中小企業にとって経営環境が厳しさを増す昨今、流行の経営手法や戦略を導入することも重要ですが、経営の基本に立ち返って、業績アップの手法を体得していただき、業績の上がる企業体質へ変革をしていくことが更に重要と考えます。今回のセミナー講師の松原誠氏は、長年業績アップ６か月研修の講師をされ、数多くの中小企業の業績向上に関わられてこられました。必ずや自社の業績向上につながる６時間セミナーです。

今回は合同例会で、松原講師を呼ぶということで、セミナーの内容自体は、すでに講師及び経営研究会本部で決められた内容でしたので、講師との打ち合わせに時間を取られるということはあまりなかったですが、運営上、広島経営研究会の葛城副委員長も初めてで、私自身も6時間セミナーの例会は初めてと言うことで、準備ややるべきことが良くわからないままやってきましたが、会長はじめ、副会長･各委員長またその委員のメンバー、平原さん、そして、業績アップ副委員長に助けられて、無事終わることが出来ました。ゲストオブザーバーが４名ということで目標より少なかったですが、懇談会にも参加してもらい、入会見込みも出来たので良かったと思います。
懇談会については、当初の予定が広島と広島西で１００名でしたが、６５名ということでかなり計画を割りましたが、予約等の調整で、無駄な費用が全くでなかったのは良かったと思います。
皆さんの協力があってこその経営研究会だとあらためて実感しました。
ありがとうございます。

2016年4月合同例会