２月例会では広島の車業界でご活躍されるサコダ車輌の迫田宏太氏より、理念が機能した事例から、ビジョン実現へ向けた行動・思考を、常務の立場からお話いただきました。
　様々なモノが整っていなかった時代から、一枚岩で進んでいったこと。整い出した頃に離職が目立ち始めたことなど、赤裸々に語っていただきました。
　たくさんの社員さんもご参加され、とても盛り上がった例会となりました。
　ブレイクアウトルームでは、各々が自社の理念をアウトプットすることで、新しい気づきや発見があったように思います。

参加者の声
＊苦労の先に未来があると改めて勇気を頂けたこと。理念を軸に社員と共に夢を実現出来る事を学びました。
＊継続、やり続ける大切さ　理念を語り、明確なビジョンの重要性を学ばせていただきました
＊会社トップの想いや熱量をどのようにして引き継いでいくのか、熱量の差をどのように埋めていくのか、サコダ車輌の森岡さんから詳しいお話を聞かせていただき大変勉強になりました。
＊理念は言葉が大切なのではなく、本当に大切なので「体現」すること
＊迫田常務の発表を通じて「トップの仕事は決めること！」決めたらブレない！ 社長と幹部が本音で対話できる関係性をいかにつくるかが非常に重要だと再認識しました。
＊経営者としての思いの強さとそれを伝え続ける覚悟が学べる例会でした。
＊理念を機能させる大切さというのが自分にとっては一番まなびになりました。
＊夢を語ることの大切さ。ゴールから逆算して考えるからこそ、今やるべき事が見えてくるのだと気づかされました。

ご参加いただいた皆様、ありがとうございました！